建设工作计划

建设工作计划

站在新的起点上，面对新形势、新目标、新任务，全系统广大干部职工要始终保持与时俱进的思想和创新创业的意识，以创建省级文明行业为动力，努力加强队伍建设和作风建设，以强烈的责任感和紧迫感投入到城市建设事业中去。必须牢固树立和增强“四种意识”：一是创新意识。新时期所赋予建设工作者的期望与重托是殷切的、巨大的，这必将给城乡规划建设快速发展提供新的历史机遇。在新的形势和任务面前，必须突破传统思维定势，摒弃因循守旧、墨守成规旧观念，坚持与时俱进、创新发展新思路，在对新情况、新问题研究的基础上,拿出解决问题的新措施、新办法,形成新的发展思路，谋求建设事业更好更快发展。二是大局意识。牢固树立全局一盘棋思想，广大干部职工在想问题、作决策、抓落实乃至每项具体工作，都要站在全局的高度，从大局出发，放到大局中去衡量，加强配合，通力协作，同心同德，加快城乡建设步伐，更好地服从服务于经济建设大局。三是进取意识。面对建设新形势，我们要坚决克服“按部就班、得过且过”的守旧思想，增强“逆水行舟、不进则退、慢进也退”的危机感和紧迫感，奋力进取，团结拼搏，以过硬的专业素养、严谨的工作作风和崭新的精神风貌投入到本职工作，圆满完成全年各项目标任务。四是为民服务意识。城乡建设工作涉及面广，与广大市民日常生活息息相关，因此必须从服务市民、方便群众、造福社会的高度，把人民群众的期望作为我们努力的.方向。牢固树立以人为本的理念，增强为民服务意识，切实解决群众反映的热点、难点问题，努力提高市民生产、生活质量。

2、提升水平，创新机制，加快推进城乡规划全覆盖

围绕建设滨江园林生态中等城市的总体目标，着力构建“一主两翼”城市发展格局，拉开50平方公里、40万人口的中等城市框架，加大城乡规划编制力度。编制完成江都市近期建设规划（2006--2010），加快城市综合交通、环境保护、消防、水环境综合治理等专项规划编制，进一步深化完善高水河两岸滨河地带综合改造、老通扬运河南岸（江都桥--龙川桥段）、新通扬运河景观风光带规划方案，加大实施北区、南区、西区近期建设区域控制性详细规划编制力度，重点编制新都路西侧新老通扬运河段、328国道东西段等重要地段、重要节点规划方案，修改完善村（居）民住房统建区布点方案，对老通扬运河两岸、北区行政中心周边等区域进行科学城市设计。开展全市基础设施布局、产业布局方面研究，加强对各镇规划编制工作指导。全面完成9个镇总体规划的修编和审批工作，编制200个村庄建设规划和60个详细规划。

规划是城市建设和管理的基本依据，是配置城市资源和调控城市布局的重要手段，是城乡可持续发展的基本保证。按照省、扬州市的要求，市委、市政府提出了利用2年时间实现我市城乡规划编制、审批、管理的全覆盖，这就需要我们以时不我待、只争朝夕的精神，创新思维，及早谋划，完善机制，务求实效。一是切实提高编制水平。以优化城市空间布局、改善城市发展环境为重点，坚持以人为本，充分挖掘城市特色和人文内涵，加强学习，注重调研，增加投入，切实提高规划的科学性、前瞻性和可操作性，体现规划成果的完整性、连续性。二是加强规划评审和公示。继续执行对重点地段、重大项目、重要工程规划方案专家评审和规划委员会审议制度。加大城乡规划公示力度，推行规划听证制度，主动接受监督，虚心吸纳建议，努力完善提高，不断提高城乡规划的社会参与程度，真正体现以人为本的理念。三是建立规划监管机制。探索规划管理新模式，建立规划每月巡查和通报制度，由规划、工程、城建监察等部门、单位组成工作组，从项目选址、施工直至交付使用实施全过程监管。加强项目建设后期阶段的跟踪管理，确保所建工程风格与周边环境相互协调，体现规划的整体性。四是加大规划监察力度。进一步完善城建监察110快速反应机制，实施违法建设长效管理，加大案件查处力度，确保查处率100%，结案率95%以上，逐步实施建设领域全方位监察。

3、强化责任，落实措施，强势推进重点项目建设

2007年项目建设突出进一步拉伸中等城市框架、打造优美人居环境为重点，计划实施30多项基础设施和公用设施建设。主要包括：建成扬州路、张正路、浦江路东延、墩头路、回春路等道路工程，完成东方红东路、浦江路中段、长江路中段改造。新建污水泵站2座，铺设污水主管网10-15公里；加强环卫设施建设，新建垃圾中转站4座；建成三元广场地下停车场。启动实施新通扬运河南岸、老通扬运河北岸绿化整治、金湾河沿河风光带、芒道闸周边绿化建设，突出重要节点、道路绿化改造，全年新增公共绿地面积23万平方米，创建成“江苏省园林城市”。大力推进乐和嘉园、站前馨村和双仙公寓安置区建设，建成丽江花园安置区。

今年重点项目建设任务重、压力大，系统各部门、各单位要以高度的事业心和责任感，增强发展意识，强化责任，落实措施，务实创新，确保完成全年项目建设任务。一是继续坚持项目责任制。今年仍然实行工程项目部负责制，根据建设项目实际，分别成立征地拆迁、道路工程、绿化建设、污水配套工程、经营城市、综合开发和新农村建设等项目部。每个项目部分别明确一名局领导负责，从规划设计、工程建设、矛盾调处、后期工作等都由项目部总牵头，强化责任，明确序时，扎实推进。二是建立联动高效的协调机制。对于当前存在的影响城市建设的突出问题，要认真查找矛盾症结，加强系统各部门、单位的配合、衔接与沟通，努力形成全局联动的工作氛围。主动加强与仙女镇、国土、政法等相关职能部门和单位的联系沟通，快速办理有关手续、及时调处相关矛盾，以确保项目建设整体推进。三是严格规范运作。按照法定程序建设，全面落实工程项目招标投标制、建设监理制、工程质量监督制，强化竣工综合验收。继续实行重点工程监督联席会议制度，加强效能监察，每月通报监察情况。四是突出文明安全施工管理。落实文明安全施工责任制，加强检查，强化教育，狠抓整改，规范执行封闭施工、清洁运输、减少噪声等文明施工措施，确保施工安全，使每个工地都成为一个文明安全的窗口。